新規事業開発：MSI提案書作成支援ツール

MSI 提案書作成支援ツール
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新規事業開発ツール

　製品にライフサイクルがあるように事業にもライフサイクルがあります。事業の多くが成熟期や衰退期に差し掛かっている場合は、継続的な成長の維持発展は困難になってきます。成長性のある市場をターゲットにして、新しい事業の開発・育成を通じて、継続的な成長の維持発展をしていくことが重要です。
　本編では、事業開発のステップと開発方法について具体的な解説を展開していきます。戦略構築ツールと併せて活用していただければ幸いです。

１．現行事業の分析	２．事業開発の方向性	３．現行事業と新規事業を含む事業再構築
４．新規事業の可能性検討	５．事業化計画のステップ	６．開発テーマの選定
７．事業化への詳細リサーチ	８．事業戦略の策定	９．事業コンセプト策定
10．事業構想の構築	11．実現の可能性検証	12.事業化計画のまとめ
13.事業モデルの検証	14．投資の採算性分析	15．投資の採算性分析（分析ツールの解説）
16．対象市場推移予測と販売計画（具体例）	17．損益計画書とキャッシュフロー計画書(具体例）	18．投資の採算性分析（具体例）

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